Formation à l’IA des équipes
SolidarIA forme les équipes des ONG, associations et fondations à l’intelligence artificielle : une formation pratique, par métier, sur vos propres documents. On mesure ce qui change dans les pratiques, au lieu de compter les personnes formées.
- Format
- Demi-journées ou journée, sur place ou à distance
- Groupe
- 12 personnes au plus, au moins 60 % de pratique
- Outils
- Copilot, ChatGPT et Claude ; Gemini sur demande
Quelle formation choisir ?
Prise en main d’un outil
- La question
- Comment bien s’en servir, tous les jours, dans son travail ?
- L’outil
- Celui de votre organisation : Copilot, ChatGPT ou Claude ; Gemini sur demande
- Le public
- Tout le personnel
- Les règles de sécurité
- 45 minutes en ouverture, non négociables
IA responsable par métier
- La question
- Où l’utiliser, où s’en passer, et comment protéger les personnes ?
- L’outil
- Peu importe l’outil
- Le public
- Par fonction : programmes, suivi-évaluation, protection, communication, direction
- Les règles de sécurité
- Une demi-journée complète : le socle commun
Comment se passe la prise en main ?
Une journée, ou deux demi-journées. La trame s’adapte à votre outil : Word, Outlook et Teams dans Microsoft 365, les projets partagés dans ChatGPT ou Claude, Docs et Gmail dans Google Workspace.
Avant : les réglages
2 h
Avec la personne qui gère l’informatique : comptes, partage, durée de conservation, connecteurs, mémoire, ce qu’on désactive. On en tire une fiche d’une page.
Les règles du jeu
45 min
Ce qu’on ne colle jamais, vérifier avant de diffuser, signaler l’usage de l’IA quand la règle le demande. Vos règles, ou des règles provisoires.
Prise en main
1 h 30
Interface, choix du modèle, fichiers, recherche et sources, espaces partagés, mémoire. Écrire une consigne : contexte, tâche, format, exemple, critères. Itérer, puis vérifier.
Ateliers du quotidien
3 h
Une dizaine de cas : chacun choisit selon son poste.
Bibliothèque et plan personnel
45 min
L’équipe range 15 à 30 consignes dans l’outil. Chacun choisit deux tâches à transformer dans les 30 jours.
Point à 30 jours
1 h 30 à distance
Vous apportez vos vrais cas et vos blocages ; on mesure ce qui a changé.
Les cas du quotidien
- E-mails et notes : rédiger, reformuler, changer de ton, répondre en anglais.
- Réunions : compte rendu à partir de notes, ou de la transcription si vous l’autorisez.
- Lire vite : résumer un rapport de 60 pages, comparer deux versions, extraire les décisions.
- Rédaction de projets : premier jet d’une section, adaptation au canevas du bailleur, vérification contre le cadre logique.
- Rapports narratifs à partir des données de suivi, en vérifiant chaque chiffre.
- Tableaux : analyser un fichier Excel, écrire une formule, faire un graphique.
- Traduction en français, en anglais ou en arabe, avec votre glossaire.
- Présentations : plan et contenu des diapositives.
- Recherche documentaire avec des sources vérifiables, et ses limites.
- Assistants réutilisables pour les tâches répétées, selon l’outil.
On forme sur des comptes professionnels. Sans compte professionnel, uniquement sur des données fictives.
Quels modules par métier ?
Un socle commun, puis un module par rôle.
Socle : utiliser l’IA sans exposer personne
Tout le personnel
Une demi-journéeCe que fait un modèle de langage, ce qu’il fait bien et mal, les erreurs qu’il invente. Trois règles : ne jamais coller de données sensibles dans un outil non validé, vérifier avant de diffuser, signaler l’usage de l’IA quand la règle le demande.
En sortant
Repérer une erreur, savoir ce qu’on ne colle jamais, appliquer vos règles.
Programmes et rédaction
Chargés de programmes, coordination
Une demi-journéePropositions, rapports narratifs, comptes rendus ; la cohérence avec le cadre logique ; les règles du bailleur sur l’IA.
En sortant
Produire un premier jet utile, et le vérifier.
Suivi-évaluation et données
Équipes de suivi-évaluation
Une demi-journéeStructurer des données, coder des entretiens, anonymiser ; les chiffres inventés et les biais ; documenter l’usage de l’IA dans une méthodologie.
En sortant
Utiliser l’IA sans fragiliser la validité d’une évaluation.
Protection, juridique, gestion de cas
Juristes, protection, accompagnement social
Une demi-journéeCe qu’on n’y fait jamais (dossiers de victimes, mineurs), les usages admissibles (veille, modèles vides, traduction de textes publics), la protection des personnes et le consentement.
En sortant
Distinguer l’usage admissible de l’usage dangereux.
Communication, plaidoyer, collecte
Communication, collecte de fonds
Une demi-journéeTextes et traductions ; images générées et débat sur la « pauvreté synthétique » ; règles de dignité et de transparence.
En sortant
Produire sans abîmer la confiance des donateurs ni la dignité des personnes.
Administration, RH, finances
Fonctions support
Une demi-journéeModèles de documents, synthèses ; prudence avec les données du personnel.
En sortant
Gagner du temps sur les tâches répétitives sans exposer les données.
Direction et conseil d’administration
Direction, administrateurs
Deux à trois heuresOù, pourquoi et qui décide ; les risques ; l’achat d’outils ; les obligations (protection des données, règlement européen sur l’IA pour les organisations établies dans l’UE) ; la mesure des effets.
En sortant
Arbitrer et piloter, pas seulement autoriser.
Formation de référents
Une ou deux personnes par bureau
Deux jours, puis deux points mensuelsAnimer le socle soi-même, dans sa langue, avec le kit fourni. Une réponse aux langues du terrain, et au coût pour une organisation présente dans plusieurs pays.
En sortant
Démultiplier la formation sur le terrain.
Comment formez-vous ?
Au moins 60 % de pratique, 12 personnes au plus par groupe. Au-delà, ça devient une conférence.
Sur vos documents, anonymisés en amont par vous avec une liste de contrôle fournie. À défaut, sur des documents fictifs réalistes.
Sur les outils que vous autorisez. Si vous n’en autorisez aucun, sur des données fictives uniquement.
Les objections de vos équipes deviennent des objectifs : l’emploi, la vie privée, l’environnement.
Aucun éditeur mis en avant. On compare, on ne vend pas.
À distance, une version pensée pour les connexions faibles : supports légers, exercices faisables hors ligne.
Comment mesurez-vous l’effet ?
On suit les quatre niveaux du modèle de Kirkpatrick, et on dit honnêtement jusqu’où une formation permet d’aller.
1. Réaction
En fin de session
Utilité, clarté, ce qui manque.
Trois questions
2. Apprentissage
Avant et après
Les connaissances, et surtout la capacité à repérer une erreur.
Un test de dix questions, et un texte produit par l’IA avec cinq erreurs volontaires : chiffre inventé, source inexistante, donnée personnelle oubliée, biais, contresens
3. Comportement
30 jours après
Les pratiques adoptées, les pratiques à risque abandonnées, les obstacles.
Un questionnaire court et un appel collectif de 30 minutes
4. Résultats
De 3 à 12 mois, dans le pilotage IA
Le temps gagné, la qualité, les incidents.
Des indicateurs suivis dans la durée
Le test de dix questions est le même que celui du diagnostic : si vous faites les deux, vous voyez votre progression sur une seule échelle.
Pour la prise en main, on ajoute trois tâches minutées dans l’outil, notées sur une grille (fidélité, exactitude, format), avant et après. À 30 jours, le temps gagné est présenté pour ce qu’il est : déclaré.
Le gain de temps n’est jamais promis pour une formation seule : une journée ne permet pas de l’attribuer honnêtement.
Que reçoit-on de la formation ?
Les supports, adaptés à votre outil et datés, et une fiche réflexes d’une page par participant.
La fiche « les réglages de confidentialité de votre outil ».
La bibliothèque de consignes de l’équipe, rangée dans l’outil. Elle vous appartient.
Une attestation individuelle : contenu, durée, date, formateur. Pour une organisation établie dans l’UE, c’est la trace écrite recommandée au titre de l’article 4 du règlement européen sur l’IA.
Un rapport de 2 à 3 pages : participation, scores avant et après (agrégés et anonymes), résultats à 30 jours, recommandations.
Si vous n’avez pas encore de politique IA : une page de règles du jeu provisoires, adoptée pendant la session.
Quel format de formation choisir ?
Parcours outil
- Contenu
- La séance de réglages, deux demi-journées, le point à 30 jours, les tests avant et après.
- Groupe
- 12 personnes au plus
- Durée
- Deux demi-journées, puis un point à 30 jours
Demi-journée de prise en main
- Contenu
- Les règles du jeu, la prise en main et trois cas pratiques.
- Groupe
- 12 personnes au plus
- Durée
- Une demi-journée
Cohorte de plusieurs organisations
- Contenu
- Quatre séances d’une heure et demie à distance sur un même outil, puis le point à 30 jours.
- Groupe
- 8 à 15 personnes
- Durée
- Quatre séances à distance
Séance de réglages seule
- Contenu
- Deux heures avec la personne qui gère l’informatique, et la fiche de réglages.
- Groupe
- Votre équipe informatique
- Durée
- Deux heures
Les modules par métier se font en demi-journée, la formation de référents en deux jours. Les licences ne sont pas comprises, et on ne touche rien dessus. Frais de déplacement en sus. Le tarif solidaire s’applique.
Demander un devisÊtes-vous lié à un éditeur ?
Non. Former sur Copilot, ChatGPT ou Claude ne contredit pas l’indépendance, à ces conditions.
Vous choisissez votre outil, ou on vous aide à le choisir avec une grille neutre.
Aucune commission, aucune licence revendue.
Si SolidarIA rejoint un jour un programme de partenaires d’un éditeur, on vous le dit.
Jamais de formation sur un compte grand public avec de vraies données.
Et avec les autres offres ?
Le diagnostic dit quel outil et quel abonnement choisir.
La politique IA fournit les règles du jeu de la première séance.
Les modules par métier approfondissent, une fois l’outil maîtrisé.
Le pilotage IA sur douze mois suit l’usage dans la durée, avec des indicateurs.
SolidarIA - Académie propose des cours gratuits sur l’IA, en ligne et sans inscription : chacun les suit à son rythme.
Qui anime cette mission ?
Arnaud Dandoy, docteur en criminologie (University of Kent) et juriste (UCLouvain). Plus de dix ans avec des institutions publiques, les Nations unies et des ONG internationales, en Tunisie, au Maroc et en Haïti. Basé à Tunis, missions à distance et sur place.
Lire le parcours completPar où commencer ?
L’heure offerte suffit pour voir quelle formation vous serait utile. Vous pouvez aussi demander un devis tout de suite.